Par Olivier Carré, O2C (olivier.carre@o2c-sc.com)
Mon confrère Olivier Carré présente ici les différentes approches qui facilitent la construction du PDP dans les environnements de production en petites / moyennes séries. – XP
Aujourd’hui la planification en petite et moyenne série se heurte à de réelles difficultés car si planifier des produits récurrents est relativement simple à mettre [...]

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
Dans la plupart des ouvrages récents consacrés au lean, on ajoute un 8ème gaspillage (muda) aux « 7 gaspillages suivant Toyota ». En effet, à côté de la surproduction, des temps d’attente, des stocks inutiles, des corrections, des déplacements inutiles, des transports et des procédés de fabrication, on cite « l’intelligence inexploitée » des employés. [...]

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
Lorsqu’on décide de mettre en place une boucle kanban entre une zone de stockage et une étape de production, ou entre deux étapes de production, vient le moment où l’on se pose la question de la forme que vont prendre les signaux. En effet, un kanban est un signal par lequel un [...]

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
Il y a quelques années, j’aurais choisi pour titre à cet article : « à quoi sert votre GPAO ? ». Les technologies ont évolué et nos anciennes GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) sont devenues une partie d’un ensemble plus vaste : l’ERP. C’est un progrès indéniable dont la première vertu est [...]

Par Xavier Perrin
Voilà une question qui m’est posée de façon récurrente et m’amène à répondre on ne peut plus simplement : « passez-vous-en ! »
Si votre entreprise a mis en œuvre et exploite un solide processus de planification, qui couvre le plan stratégique d’entreprise, le PIC, le PDP, le CBN et prend en charge la planification des [...]

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)

Pour rappel, une VSM (Value Stream Map) est une représentation graphique (carte) des flux physiques et des flux d’informations relatifs à un « flux de valeur ». On utilise le même acronyme pour désigner le processus de cartographie du flux de valeur (Value Stream Mapping). Dans cet article, je désignerai le résultat du [...]

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
Le consultant « lean », lorsqu’il accompagne une entreprise sur la voie du lean manufacturing, a généralement une attitude très méfiante vis à vis des solutions informatiques. Cela veut-il dire que lean et informatique ne font pas bon ménage ? Un des principes de base de l’approche lean est l’élimination des activités sans valeur [...]