By Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
Some of my missions consist in helping Make-to-Order companies improve their On-Time-Delivery performance (OTD). Generally, these companies set up specific OTD objectives for each department, expecting them to deliver their work on-time. Each department being encouraged for one-time deliveries, it is assumed that everyone will manage things for delivering work-orders on-time, thus [...]

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
Une partie de mes missions consiste à aider des entreprises travaillant à la commande à améliorer leur taux de service (Le terme OTD = On-Time-Delivery est souvent employé).
Généralement, ces entreprises définissent des objectifs d’OTD spécifiques pour chaque service, exigeant d’eux de livrer leur travail à temps. Chaque service étant challengé [...]

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
Cet article est dédié à Keith FitzPatrick et tous les blogueurs passionnés qui participent à la discussion initiée par Keith sur le groupe LinkedIn « APICS Group » : « Kanban to the masses… not for beer drinking though! »
Kanban est une méthode bien connue et particulièrement puissante. C’est l’outil qui permet de mettre en œuvre [...]

By Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr)
This article is dedicated to Keith FitzPatrick and all those passionate people who are taking part to the discussion initiated by Keith on the APICS Group on LinkedIn : « Kanban to the masses… not for beer drinking though! »
Kanban is a well-known and powerful method. Kanban is the tool which is needed to [...]

Par Xavier Perrin
Le 22 mars dernier, j’avais le plaisir d’être conférencier lors de la journée régionale d’études qu’MGCM avait organisée à Strasbourg.
Mon intervention, avec le témoignage de la Manufacture Horlogère Jaeger-LeCoultre, avait pour thème la mise en œuvre de l’approche lean dans un contexte de grande variété / petits volumes.
Pour voir la conférence : http://www.excellence-operationnelle.tv/xavier-perrin-revient-sur-les-principes-fondamentaux-du-lean.php
Nota [...]

Par Xavier Perrin
Voilà une question qui m’est posée de façon récurrente et m’amène à répondre on ne peut plus simplement : « passez-vous-en ! »
Si votre entreprise a mis en œuvre et exploite un solide processus de planification, qui couvre le plan stratégique d’entreprise, le PIC, le PDP, le CBN et prend en charge la planification des [...]